来源：2016年1月15日《福州晚报》　文／张浩

　　这是一份傲人的业绩，一份属于泰禾人的荣耀：

　　2013年，泰禾集团以168亿元销售额排名全国房地产第50位，与“闽系军团”多家企业平起平坐；

　　2014年，泰禾集团以230亿元销售额排名全国房地产第30位，在“闽系军团”中位居前列；

　　2015年，泰禾集团以323亿元销售额排名全国房地产第22位，跃居“闽系军团”第一位，一骑绝尘。

　　这些来自克而瑞、中指院等业内权威研究机构的榜单数据显示，近三年，泰禾集团均以35%以上销售业绩年增长率，在行业调整期脱颖而出，成就闽系房企王者，继续“弯道超车”，稳健疾驰。

　　着实，令世人咋舌。

　　这，与其说是一种胆识，不如说是对产品的自信，是对大势了然于胸的谋略。

　　在中国，很少有房企能够像泰禾集团那样，在住宅和商业“双领域”都有响当当的产品线。

泰禾福州院子屡次开盘都备受热捧

　　泰禾院子，成龙大哥曾亲自代言，“国民女神”范冰冰多次表示“希望在院子里相夫教子”。“聊起中式建筑，必言泰禾院子”已经成为行业共识，“住泰禾院子，重拾中式美好”也正在成为时下高端人士的生活选择。

厦门院子瞰海高层“泰禾首玺”持续遭遇哄抢

　　泰禾广场，以“学习万达，超越万达”的豪情，坚持做中国高端精品商业的领头羊。尽管泰禾广场在2015年才走出福建，落子北京昌平，但在业内，泰禾广场与泰禾院子一样，同样被列为中国楼市下半场最具竞争力的产品。特别是在福建，福州泉州5座泰禾广场，初步垄断海西高端商业。

　　住宅与商业的“并驾齐驱”，让泰禾集团在楼市调整期，左右逢源，最大限度规避了市场风险和政策风险，真正做到了“产品为王”，从而致胜市场。

　　不仅如此，泰禾集团还是闽系军团中唯一有“产品输出”的房企，两座通过输出产品、品牌和管理的“泰禾院子”将于2016年正式入市，即合作开发的北京“北科建泰禾•丽春湖院子”和代建的“泰禾杭州院子”。

　　“不懂金融，就做不好房地产”。在闽系房企中，泰禾集团无疑是“金融与地产协同发展”做得最好的企业。

黄其森与投资者畅聊泰禾集团未来战略

　　黄其森，泰禾集团董事长，闽系房企甚至是全国房企中，极少数科班出身、拥有银行从业经验的企业家之一。近年来，在他的主导下，泰禾集团早年先后投资了东兴证券、福建海峡银行、福州农商银行，并于2015年继续加码“大金融”布局，设立平潭金控平台，入股深圳吉屋，发起设立海峡人寿。金融版块，已经成为泰禾集团做强做大地产主业的重要推动力。

　　资本市场上，泰禾集团是“闽家军”中屈指可数的上市公司。

泰禾集团40亿非公开发行A股于9月底顺利完成

　　早在2010年，在黄其森“一意孤行”下，泰禾集团借壳福建三农成功上市，是当年度全国唯一实现上市房企。上市公司的平台优势，不仅帮忙泰禾集团不断改善公司治理结构，而且为企业的跨越式发展提供了低成本的强大资金助力。

　　根据公告，2015年泰禾集团通过等多种融资方式，面向资本市场共计划募集资金215亿元。仅半年时间，泰禾集团就成功募金120亿元，其余95亿元有望在今年初完成。

　　

　　2016年1月7日，在首届中城联盟论坛上，黄其森指出，企业求新求变，除了前瞻性的战略布局，还必须清楚了解自己的比较优势。就泰禾而言，有着“两个核心优势”，那就是金融优势和品质优势。

泰禾战略布局坚持聚焦一线城市和经济活跃地区

　　黄其森表示，泰禾集团是中国最早布局金融的房企之一，金融与地产形成有效合力，协同发展。泰禾集团同时也是中国为数不多具备打造高端、高溢价产品能力的房企，能够做到产品的快速落地。

　　据黄其森透露，公司目前正在积极探索和创造企业未来新的增长点，以房地产为核心，以金融与投资为两翼，多点布局，协同发展，逐步架构起除地产外，金融、健康、文化等新的产业集群，打通产业壁垒，为业主提供吃喝玩乐、衣食住行、生老病死的高品质“全产业链闭环服务”。

北科建集团与泰禾集团丽春湖院子合作开发签约仪式

　　业内人士预测，凭借前瞻性的战略布局和高品质差异化的产品优势，以及多产业布局形成的协同效应，泰禾集团有望在2016年以及未来很长一个时期继续保持高增长态势，带领闽系军团在中国地产领域继续纵横捭阖，开创中国地产界的“闽系时代”。

    记者视角

　　在刚刚过去的2015年，全国房企均面临去库存的巨大市场压力。泰禾集团不但规避了去化难的市场风险，而且保持了继续高增长的势头，各地销冠迭出，住宅和商业齐头并进。

　　 这，不得不让人拍手称绝。

　　作为闽系房企，甚至全国房企中，有着最坚决最清晰区域布局的企业，在早前“闭着眼睛赚钱”的时候，面对三四线城市的巨大市场诱惑，泰禾集团就果断提出“扎根福建本土，深耕一线城市”的战略布局，坚持聚焦一线城市。

　　如今，泰禾集团已经完成了对京津冀，长三角、珠三角等国家重大战略的核心区域的全面布局。

　　如果说，“弯道超车”需要的是非凡的魄力与过人的胆识。泰禾集团与其他闽系房企最大的不同，就在于其领导人的远见卓识和前瞻性的企业战略。

　　在行业调整期，35%以上的同比增幅，在全国房企中，已很难再有超越者，这充分说明泰禾集团企业的核心竞争力再次得以巩固和提升，市场领先优势正在逐步的确立。