来源:3月4日 新京报微房产 张旭
每个人一抬眼,都会看到属于自己的穹顶。
黄其森与泰禾集团的穹顶,还是房地产市场这片蓝天。在黄其森的眼中,这片蓝天还有自己的很大空间。向其他领域的涉足只相当于点缀这片蓝天的几朵白云。
3月4日,来京参加全国“两会”的全国政协委员、泰禾集团董事长黄其森对媒体表示,自己对房地产行业充满信心,这个年销售额在七八万亿的产业持续发展十年八年问题不大。泰禾集团将根据每年具体情况调整发展节奏。
至于足球这一近年来颇受房企青睐的产业,黄其森则要“先观察再说”。黄其森似乎喜欢在言语间留有余地,话不说死,一旦有所成,更容易让人眼前一亮。就像对东兴证券的投资,伏笔已经三年多的时间,最近东兴证券上市,黄其森作为第二大股东微笑出镜。东兴证券则以连续三日涨停,更好诠释了黄其森的先见之明。
布局与扩张,有所为有所不为
“两会”前夕,黄其森考察了天津蓟县。今天上午,黄其森也谈到了京津冀一体化,并呼吁京津冀逐步实现“车同牌、学同上、试同考、税并轨”。不过黄其森明确,泰禾集团的地产业务,在京津冀还是要围绕北京做文章。泰禾的准备,是应对北京市场需求的溢出,并不是简单意义的去天津、河北做开发。
在区域布局上聚焦北京、上海和大本营福建,泰禾的这一战略是清晰、笃定的。这也意味着看准的就要深耕,有所为有所不为。一线市场和福建有泰禾发展的足够空间,用黄其森的话来说,“北京的开发量已经超过欧洲了,福建的GDP超过了马来西亚。”因此泰禾至少两三年没有出海计划。
事实上,泰禾不止是暂时不出海,泰禾对二三线城市、三四线城市的扩张也保持足够的警惕。
类似前几年,许多房企纷纷向二三四线城市扩张,泰禾没有去,就是感觉这些城市土地供应量太大,库存太大,而许多城市还是人口净流出,必然造成去化压力大。现在的情形就证明了黄其森战略布局的正确。何况一些企业在三四线城市动辄几千亩、上万亩的拿地模式存在很大的政策风险。
黄氏跨界,围绕房地产上下游产业
黄其森不跟风。
他既不急于跻身房企的足球阵营,也不跟风“互联网思维”。
黄其森甚至担心“互联网思维”有泡沫化的倾向,“单独靠互联网盖不出房子来,更降不了房价,”黄其森说,“不论任何时间,产品与服务都是王道”。
在房地产主业上,泰禾已经着力于新风住宅、智能化住宅、成套化住宅等产品,以此应对经济和房地产的新常态。什么是房地产的新常态?原来拿一块地,有没有专业操作能力都能赚钱的时代一去不复返了,市场给企业提出了更高的产品和服务要求。
房地产特别是传统住宅行业赚钱没那么容易,房企就需要多元化发展,寻找新的增长点,跨界。
不过在黄其森看来,泰禾的跨界,还只是“适当地进入房地产上下游,尝试性布局”。类似投资东兴证券、海峡银行,还只是因为“不懂得金融做不好房地产”,投资金融对房地产主业有促进,类似泰禾持有东兴证券股份市值的增长,对上市公司也有回报。
涉足综合体开发、持有型商业,黄其森的策略也是先依靠销售部分回本,“持有带来的基本都是净利润。”
此外,诸如泰禾也开始去台湾考察医疗产业,也在加大商业板块中体验式消费业态投入,也在探讨互联网和传统行业的融合,最终都是围绕房地产打通上下游脉络。黄其森的表态仍然是房地产市场还有足够容量,泰禾规模还偏小,仍然要扎实做好现在的业务。
这,应该又是黄其森的伏笔。有伏笔,才能有“抖包袱”的机会。
在黄其森看来,2015年房地产市场不会暴涨,但走势肯定向好。泰禾能有望保持50%左右的快速增长,也正是因为有前两年大手笔拿地的储备。
黄其森观点摘编:
北京的自住型商品房可以适时退出。调控不能僵化,要动态调控,适度调控、适时调控。房价走缓,自住房的价格优势正在减弱。加之规划与设计的瑕疵、地段偏远等问题,自住房原本的吸引力大幅下降。
大家热衷谈互联网思维,但也有泡沫化的倾向。单独靠互联网盖不出房子来,更降不了房价。
不动产登记政策,绝不会导致中国房地产滑坡,更谈不上崩盘。
北京可以放开千万级豪宅限购,适当松松土。一年两三千套的豪宅消化量对市场影响有限,无伤大雅。