如果为北京楼市列一个热搜榜,泰禾无疑将高居榜首。
作为今年最具话题效应的房企,泰禾的“1号抢收计划”,带来10000组来访,实现单月认购50亿,在北京豪宅市场掀起了一股飓风。
而这一切,发生在春节所在的2月。当地产行业还在探讨形势、排兵布阵之时,泰禾已经开始抢跑市场,也因此得以在北京房企签约金额三甲中占得一席。
首战告捷,并未让泰禾减慢追求业绩的步伐,近日,泰禾又发起了“1号抢铺计划”。
据悉,此次“1号抢铺计划”,泰禾把“压箱底”的优质商办项目全部拿了出来,包括地铁上盖的城市综合体大盘泰禾中央广场,长安街一线写字楼泰禾长安中心,以及近临环球影城的泰禾一号街区等,再度掀起一波“泰禾风潮”。
其实,以往北京楼市不乏抢跑先例,但多为单个楼盘,比如去年的中海寰宇天下、今年的珠江·中国阙,都是抢在春节前开盘入市。而像泰禾这样,由公司发起,推出全类型产品,无死角地发动市场客户,提前布局、缜密计划、精心组织、铺排有序的抢收行动却并不多见。
窥一斑而知全豹,由泰禾抢跑市场、抢收业绩之举,表现出标杆房企对后市的哪些判断,又透露出怎样的市场逻辑?
01 锁定客户
楼市如同一只高高飞起的风筝,看似翱翔九天,但只要调控的线一收紧,便会由空中跌落。
去年底,全国多个城市一度放松调控,然而,今年《政府工作报告》再次强调“促进房地产市场平稳健康发展”,住建部也将“稳地价、稳房价、稳预期”作为2019年首要工作目标,说明今年楼市调控的主基调暂未出现较大变动。
调控不放松,楼市需求的升温就不具备可持续性。以北京为例,限购和限贷两项政策为楼市总需求设定了一个天花板——每年住宅总销量20万套。
回顾2017年和2018年,尽管曾在某几个月短暂出现“小阳春”,也有过新房、二手房销量的轮动上扬,但全年新房加二手的市场总成交量基本保持在20万套左右。
换言之,在严限购、高首付的背景下,客户的购房资格一经使用,腾挪新资格的操作难度极大,而首付资金掏空后,更需要一个再积累的过程。
那么,如何在20万套置业需求中占得更大比重?泰禾用一个“抢”字尽得其妙。抢时机、抢节奏、抢渠道,率先锁定客户的资格与资金。战略正确+战术高明+执行高明,方可抢收业绩,造就营销的成功。
02 卡位市场
锁定客户,说起来容易,真正实施却并不简单。需要对大势的前瞻预判,对客户需求的敏锐洞察,对细分市场的精准卡位,用适销对路的产品,作为打动客户、开启市场的一把钥匙。
泰禾采用的方式是,卡住市场需求的差异性占位,戳中消费者的痒点。
近年来,“房住不炒”让投资需求蛰伏待机,而北京商办的严苛调控,特别是单套500平的规划条件限制,反而让小户型商办因高租售比,以及市场供应的断档稀缺,带来回报率的提升,从而让投资价值突显。
本次泰禾发起的“1号抢铺计划”,推出的产品涵盖商办全产品线,包括写字楼、商业和社区商铺,但共性特征是小户型、低总价,现房现铺、即买即用。不仅降低了置业门槛,也保障了资金使用效率的最大化。
地处京南发展黄金主轴之上的泰禾中央广场,户型面积36平米起,最大也不过118平米,泰禾长安中心推出65-265平米写字楼,还有少量50-270平米的商业,作为长安街一线的可售资产,是每个企业可遇不可求的机会。
置业窗口的出现,还来自国家级宏伟规划的战略蓝图,泰禾同样为置业者提供了分享城市发展红利的机遇。
泰禾长安中心地处长安街政商要地,凭借超5A级国际甲级写字楼的品质办公,智慧化服务体系,以及周边完备的多元商务商业配套,一举成为CRD银河商务区的首席商务地标。
此外,入驻泰禾长安中心的企业还可享受石景山区的产业扶持政策,包括年额度10%奖励、每天每平米1元补贴、每平米补贴1000元在内的三大政策、六项措施、六项服务,一站式实现企业品牌形象、办公升级、资产配置的多重需求。
泰禾中央广场则位于北京城南黄金地段大兴黄村南部,地处京津冀协同发展示范区,近临大兴国际机场临空经济区、生物医药基地、物流产业基地、星光影视园等产业主轴,坐拥数十万科创精英人才,搭载万亿投资造就的“火箭式”发展速度,可以预见项目的升值前景与可观收益。
▲ 泰禾中央广场
在此基础上,泰禾中央广场通过交通、产品、业态的组织,搭建自身的有机内循环,为项目赋能。
项目规划商业办公、中央公园、泰禾里体验商街、教育商超、临街底商等多重业态,是总体量40万平米的城市综合体。位踞地铁4号线义和庄站上盖,商业的地下二层可联通地铁,带来庞大客流。
▲ 泰禾中央广场
同时,已开业的泰禾里商业规划了教育、餐饮、宠物、健身等体验式业态,引入华为、星巴克、稻香村、字里行间、宽板凳老灶火锅、BUYsweet成长live馆等知名品牌进驻,与办公、中央公园、高端精品超市等形成强力联动,构成完整的商业生态系统,相互助益。
▲ 泰禾里购物中心现已开业
而在当下,原本严苛商办调控出现了些许松动契机。3月开始,北京取消了企业间交易二手商办的网签规划,二手商办交易更加简便快捷,为投资者解除了后顾之忧。
精准卡位市场,卡住调控的机会点,卡住区域发展的黄金经济带,卡住市场需求的空窗期,并推出高价值资产与置业者共赢,企业才能在关键时刻实现助跑加速度。
03 换档加速
当前,房企换档加速的关键时刻已经到来。从居住、投资、健康、教育,到度假、养老、消费,开发商的触角正试图全方位环绕置业者,基于“美好生活”的目标,提供多维度的解决方案。
当地产开发业务的天花板若隐若现,一场全新争夺战就此打响。当下,包括泰禾在内,万科、融创、绿城等领军房企纷纷强化关于“美好生活”的战略构想。
早在2017年,泰禾便推出“泰禾+全生命周期服务”体系,依托泰禾在医疗、教育、养老、保险、文化影视等领域的优质资源,为业主提供衣、食、住、行、医、教、娱、保等全维度、全周期服务,泰禾也因此完成了从提供“好房子”到提供“好生活”的全新转型。
经过长期积淀,泰禾摸索出了自己一套独特的打法,以“泰禾+”为助力,赋能高端居住、商办资产和度假产品,为置业者带来成熟完备的生活方式,以及前景广阔的增值空间,同时也为企业的未来发展高高筑起了护城河。