从“9块地我要拿7块”到“根本都不去参加了”，是什么改变了黄其森？

    两会没有Apec蓝。

    3月4日上午，数十名媒体人，穿越重度雾霾，到达招商局大厦30层，泰禾集团大会议室，对泰禾集团董事长，也是全国政协委员黄其森进行专访。（PS：感谢泰禾方面提供的空气净化器，这对本次专访做出了卓越贡献。）

    “对室外的雾霾我们无能为力，在西局项目的室内新风除霾上，我们下了很多功夫。”对于媒体十分关注的，泰禾西局项目，黄其森透露的不多。现在我们可知的是：

    10万＋豪宅（of  course）

    泰禾北京的首个精装大平层产品

    全国首家同步院线社区（阿凡达2要来了）

    肯定卖得比龙湖贵！

    话说，这个和龙湖西宸原著同步拿地的项目，因为土地动迁的问题，推迟了入市时间。

    恰好，今天看到黄其森的提案上，有这么一条：

 

    “开发商拿到的地块，部分还有拆迁遗留问题，开发商介入容易引发社会矛盾。但土地款都交了，却迟迟不能动工，这并不公平。政府有全责，推进土地的拆迁交付。”

    算是肺腑之言。

   

    黄其森另一个坚持的观点是：应该放开一线城市的豪宅产品（总价1000万级以上）的限购。

    这在去年的提案中也有。

    “北京1000万级以上的豪宅，去年的销售量在3000多套，还有很大的空间。而豪宅并不涉及民生问题，反而会为政府带来税收，反哺普通住宅领域，应该放开。”

    但当我问，这件事，短期内，真的能实现吗？黄其森并未正面回答，只是说，我们还是要持续呼吁。

    当然，有人问今年最热门的去库存问题。这时，黄其森有些得意：我们并没有去库存的包袱，所以也没有太多发言权——泰禾早前就已经舍弃了诸多库存高企的三四城市，聚焦一线和二线核心城市。

    尽管如此，他在提案中，还是详细给出了对政府帮助地方去库存的多项建议。比如：

    取消“一块土地，必须注册一个项目公司”的规定

    （这增加了房企的管理成本和税收负担）

    调整向房企预征土地增值税和所得税的规定

    （很多房企亏本，却要不回自己预征的税）

    有一位来自东北某省的记者问，能否考察考察，适当地去该地发展。黄其森没有含糊回应：以前不去三四线，现在更没有去的理由了。

    泰禾目前的局面，肇始于2013-2014年这段时间，在一线城市大举进攻，还记得当时业内给泰禾贴的标签就是出身金融行业的黄其森，多么“激进”。

    “当时泰禾拿了350亿的土地，可是随着地价上涨，如果是2015年，泰禾拿这些地至少要花700亿。”

  

    黄其森坦言，当时顶着很大的压力，去坚持自己的战略。同时还要清醒面对三四线城市，招商引资开出的诱人条件。

    然而，关注泰禾的人都能意识到，从去年开始，泰禾在土地市场上的戏份已经减少很多。

    “2013年，参加9次土地拍卖，拿下7块地。现在我们审慎多了，有些根本不去参与了。”

    一线城市和部分二线城市的土地价格飙升，让黄其森开始担忧这背后的风险。回想起他的豪言：北京什么地都可以拿，什么项目都能做好。也不过是过了2年光景而已。

    还是因为一位记者的提问，才知道，现在的北京对于泰禾的意义——500亿的货值占了泰禾总货值一半以上。

    去年，泰禾只拿了3块地，另外3块通过合作输出品牌管理，这些项目全都位于北上深杭等热门城市。

    黄其森表示，泰禾还将继续着眼于一线和二线核心城市，通过更多并购合作的方式去获取项目，这足以支撑泰禾从500亿通往1000亿销售额大关。