大智慧阿思达克通讯社4月21日讯 全国政协委员、泰禾集团董事长黄其森在接受大智慧通讯社等媒体采访时表示，泰禾在运用好金融工具的同时，一直十分注重风险把控，泰禾的资金一直安全可控。今年公司会更加灵活的运用金融工具，相信明年公司负债方面会有一定程度或相当程度的降低。

　　在大量拿地快速扩张的同时，泰禾高负债的问题也引起了市场关注。2013年年报显示，截至2013年年底，泰禾集团的总资产为356.95亿元，总负债为306.05亿元，资产负债率从2012年底的83.13%上升至85.74%。同时，2013年泰禾集团经营活动产生的现金流量净额为负114.41亿元，而2012年底，这一数字仅为负8.02亿元。

　　对于高增长背后高负债的隐忧，黄其森回应，负债并不可怕，只要企业获得的土地优质，项目运作能力良好，就没有问题。今年公司会更加灵活的运用金融工具，相信明年在公司负债方面会有一定程度或相当程度的降低。泰禾为融资提供了充足的抵押物，并多以土地原始价格作为抵押，赢得了金融机构的信任与支持。

　　据介绍，银行的开发贷和其他性质的流动资金贷款大概是占到35%，基金类与信托分别占到30%左右。随着泰禾的发展其融资成本也在不断降低，今年希望将融资成本控制在10%，去年大概为12%。高溢价、土地成本控制、融资成本等的控制促成了泰禾较为稳健的利润率。

　　黄其森表示，泰禾的资金一直安全可控。拿地资金的及时支付，也从侧面印证了这一点：去年近200亿的土地款，泰禾已经基本支付完毕；今年以来的140多亿土地款，泰禾也已经严格按照土地出让合同按期陆续支付。也正因为有了金融机构的看好和支持，有了各地项目“高周转”带来的源源不断的现金流。

　　黄其森介绍，公司的风险控制观念体现在以下几个方面。首先在战略上，公司一直扎根福建本土，深耕一线城市，除一线城市之外，尤其对福建本土三四线城市的项目规模，是严格加以控制的，目的只有一点，船小好调头，风险易控制。“房价8000以下的城市不进入，三四线城市拿地规模控制在一、二百亩”。

　　其次，做熟悉的产品线，院子、泰禾广场、红系列等。团队管控方面，谨慎选择进入区域，减小团队管理方面的压力，有效控制风险。

　　最后，公司一直坚持高周转的策略，基本实现拿地到开盘仅用7-8个月，同时做到有质量、高品质的高周转。高周转最大的好处在于可以规避市场和政策风险。

　　黄其森介绍，泰禾坚持不捂盘策略，在楼盘定价上合理实现低开高走。如北京泰禾一号街区，当初拿地仅1.18万元/平方米的楼面价，开盘前周边的地价已经升至近3万元/平方米，而泰禾去年12月底开盘，也仅以约3万元/平方米的合理售价推出，立即受到客户追捧，当天首批773套全部售罄。