2012年12月24日，从福建省住房和城乡建设厅传来喜讯，福州泰禾物业公司辖下泰禾红树林与泰禾华侨城，分别以第一名与第五名的成绩同时通过专家组评选，荣获“福建省优秀示范项目”称号！据了解，泰禾物业此次省优评选成绩斐然，在福建省业界，同年度内两个小区同时顺利通过省优评选凤毛麟角，极其罕见。

创评之初，比照省优项目的诸多评比条件，两个项目同时创省优无疑具有相当大的难度。但形势逼人，年内拿下两个省优项目已成为泰禾物业进一步发展的必由之路。在动员会上，物业总经理孙连鑫斩钉截铁地说：“再苦再累再难，我们都要迎头而上，倾全公司之力，确保两个项目创省优成功，只要上下同心，团队有使命必达的气质，目标就有可能达成。”

一声令下，省优系统工程启动，泰禾物业STYLE逐步形成：职能部门与业务部门间密切合作，工程部的精兵强将们分赴现场，挽起袖子与现场的兄弟们检查消防、周界、给排水等设备，提出整改方案共同实施；品质客服的姑娘小伙们也以项目为家，一头扎进内业资料检查整改工作中。人事行政部的员工们一边忙着为省优整改采购及运输各类物资，一边为项目整改调配人力支持；两个创优项目的员工们就更忙碌了：根据业务分工分成几个对接小组，外业的检查整改很重要，内业的资料整合制作一个也不能少，半年多来，22点以后下班成了常态；总经办的领导们更是紧锣密鼓运筹帷幄，跟踪进度，陪同省优专家每周不落的一次次下现场指导，检查纠偏……

通过省优评比，不仅仅意味着树立一、两个典型楼盘，在短期内获得业主、客户的认同，提高企业品牌知名度；更主要的创优的过程其实就是一个查找问题，不断规范管理的过程，通过创优考评活动，历练队伍，提升了全体员工的自身素质。