泰禾高管集体授课，他们都说了什么？
浏览：：2020.03.02时间：：2020.03.02
“企业受人尊重，不仅仅是因为经济效益，更重要的是员工在这里工作有荣誉感、成就感……有幸福感！”2月22日下午，泰禾集团副总裁全忠面对摄像机和戴着口罩的工作人员，绘声绘色地讲述《泰禾企业文化》。
△泰禾集团副总裁全忠讲述《泰禾企业文化》
正在录制的，是泰禾集团企业文化与培训部面对新形势、新需求开发的一版企业文化课件——“泰禾大咖讲坛——泰禾高管公开课”。未来，包括泰禾集团联席总裁葛勇、联席总裁王景岗、副总裁陈波、副总裁王利、副总裁陈宁以及总裁助理宁可在内的集团高管还将在管理升级、项目运营、人力资源、产品设计和营销等方面做精彩分享。
据悉，这一版企业文化课件的形成得益于泰禾集团董事长黄其森对于企业文化、战略等近10万字的讲话精神。泰禾集团副总裁全忠坦言：“随着企业文化课件的迭代，我们讲授者对泰禾战略、文化、历史的理解也更加升级、深入、宽阔。”
据悉，在抗疫期间，面对员工在线办公的需求，泰禾线上办公系统得到了及时升级。办公平台“泰信”加入了“全时”视频会议功能，不受资源、会议室数量、参会人数等限制，保障了各种在线视频会议的顺畅进行；泰禾学堂全负荷运转，以上千门在线课程资源为泰禾内部约7346个学员账号提供了全时在线培训服务。学习任务精准投放到每个人，有弹窗提醒、有时限要求、有课时记录、有考试及补考。据统计，泰禾学堂在线学习平台已累积实现1362门课程、39708人次、764.5万分钟的在线学习，已经成为泰禾集团疫情期间主要的培训形式。
自2月3日开始在线办公以来，泰禾集团企业文化与培训部即分阶段开启在线培训计划。第一阶段，面对疫情及时反应。对已经开发的课程等存量培训资源重新梳理，在线发起学习任务。从2月3日在线办公到2月10日逐步实体复工前，共计在线学习54003人次，时长118.7万分钟。其中，峰值出现在2月5日：当天发布学习任务较为集中，共计4021人同时在线学习。截至发稿前，在线学习已累计28443人次，时长888.2万分钟。该阶段培训由集团人力资源中心、品牌管理中心、信息流程中心三部门共同推进实施。集团组织的学习内容主要涉及企业文化与泰禾DNA、高效能工具、全员营销等三大类；地产各区域及泰禾+各板块，根据各业务单元的具体情况，主要安排了企业文化与品牌、战略宣贯、管理通识、效能工具、疫情防控、品质管理、对标学习、各对应专业的专题培训等，共计251门课程。福州区域还组织了全员营销等专项培训学习。目前培训逐渐进入第二阶段，除了对前序学习任务的督促、收尾、总结外，集团层面主要开发了两个培训项目：一是“泰禾大咖讲坛——高管公开课”，二是专门针对营销系统的“泰禾核心竞争力宣导及营销技能提升”系列培训。“泰禾核心竞争力宣导及营销技能提升”系列培训主要由营销、经营、培训等三部门联合实施，首期包括《泰禾战略布局及投资经典案例》、《泰禾产品文化的传承与创新》、《伟大的闭环——泰禾+》、《顶豪营销五步法和创势三部曲》、《话术——最重要的营销利器》及两个泰禾北京经典项目的案例分享等7门课程。
△泰禾院子操盘课件
目前，泰禾集团总裁助理宁可担纲的《顶豪营销五步法和创势三部曲》已面向各区域、各项目的操盘手发起在线学习任务，学员们不仅要完成在线学习课时的要求；还需通过一项以80分为及格线的在线考试；针对某些学习任务，学员还需结合自身工作，递交一份学用结合的心得体会。这些举措，既是对黄其森董事长“培训不仅要实施，还必须要有考核”指示的落实，也是对泰禾24年成功经验、特色兵法进行沉淀、提炼，知识管理的展示。该系列其他课程正在开发和录制过程中，将陆续上线。第三阶段的培训主要服务于疫情结束、全面实体复工、迅速抢跑的业务需求，以及围绕管理提升的长效需求展开，目前尚处于策划阶段。
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