11月24日，为响应集团学习标杆制造业的号召，落实本年度倡导的廉政文明建设、工匠精神和精细化生产主题，泰禾集团副总裁郑钟、副总裁朱进康等一行20人，前往深圳华为公司进行交流学习和参观走访。
　　华为特聘高级讲师李俊为到访的泰禾参访团进行了主题为《解构华为企业文化及其实践》的管理培训，阐述了以客户为中心，以奋斗者为本，以及长期艰苦奋斗，坚持自我批判的华为文化。

　　作为一个标杆企业，华为团队之所以能够成功，本质原因是找到了解决关键问题的途径和办法。在不同阶段，由于社会环境、社会激励、文化发展各方面的变化，只有重新梳理、慎重思考、广纳建议，企业才能越来越好。而在新的阶段，需要重新整理的如何分配。此外，狼性文化已经成为血液，在华为人的躯体里流淌，是华为公司的鲜明特征。长久以来，只要是华为认定的目标，就会不惜一切代价达成。
　　企业文化落地是个长期系统的过程，文化落地只有和激励体系相匹配，才能形成利润共同体。泰禾集团福建区域考察团将把此次参访成果在中高管理层中进行宣贯，并结合实际，从日常工作着眼出发，不断交流提升，形成团队共识。

参观华为ICT解决方案展厅

　　此次参访结束后，泰禾集团福建区域公司将组织开展“学习华为好榜样”标杆系列学习活动，分别通过高管面对面、泰禾夜校、全员培训、案例库学习和行政接待流程再造等五个渠道，吸收借鉴华为公司的成功经验，进行有效的总结和提炼，将其转化为泰禾的自有能力，将华为文化与泰禾“不断创新、追求卓越”的工匠精神相结合，使企业综合管理能力得到进一步提升，从而更好的助力公司的快速发展。