2019年是泰禾集团稳步高速发展的一年，高质量核心人才的储备及培养，是实现更高目标的重要保障之一。为了保障业绩、提升营销效率、赋能策划团队，泰禾集团营销管理部成立“泰禾营销学院——策划创研社”，对北京区域、华东区域、福州区域、广深区域的营销策划人员进行多元化、深层次的知识培训，致力于打造泰禾营销策划人才的“黄埔军校”。

首创“泰禾营销学院创研社”

学如弓弩，才如箭镞。地产行业已经迎来了划时代的全面升级，要在现行市场中稳步前行，泰禾营销策划团队在秉承“禾力前行，爱拼会赢，使命必达，共创巅峰”的理念下，“向内生长”，不断勤练内功，增加内在的知识沉淀，快速提升项目全局的运营经验和能力。

2019年，泰禾在业绩高歌猛进的同时，亦踏上了苦心修炼“内功”的研学之路，泰禾集团营销管理部首创“泰禾营销学院创研社”， 建立以地产营销策划知识为纵深，涵盖全集团非房板块的“全体系内训计划”， 链接内外讯息、专注分享输出及共研共创，旨在为策划人打造专业水平的学习型平台，目标是打造与集团高品质产品相匹配的高质量策划团队，为泰禾长期快速的健康发展打下坚实的人才基础。

从2018年底至今，已相继落地品牌系列——泰禾文化专题；地产系列——物料系列专题、媒体行与传播专题、策划与渠道专题、成功案例分享专题等；非房系列——医疗专题、教育专题、院线专题、养老专题等培训学习体系。半年度内训共计进行10场，120课时，辐射1700 余人次。通过多频次的内部培训，增强内部团队成员的交流学习，争强团队的凝聚力和协作力。

导入“多元化外联培训”

他山之石，可以攻玉。

除了建立、强化内部员工的内训体制，泰禾营销学院策划创研社引入成熟的外部力量导入和跨界的知识引入，如城市文化专题、社群运营专题等，并落地南京、福州、广州，以此拓宽营销团队的视野，及时吸取最新的知识，提升团队在专业技能上的创造力，打造泰禾营销强劲的内核力与驱动力。

2019 年 1 月 22 日，泰禾集团营销学院的“策划创研社”在南京举办策划峰会。与南京文人都市放牛、社群营造顾问倪哲迟、日本设计师权藤旭，共同探索“山湖之上，城市人居“的更多可能。

▲南京—营销学院策划创研社外联培训

在福州举办以“社群营销”为主题的策划培训营，再次邀请社群营造顾问倪哲迟讲师授课，旨在帮助营销条线打破传统地产营销的思维壁垒，提升营销策划团队的策略能力。福州、南昌、厦门、上海、北京等多地的营销策划成员共同参与， 碰撞出了一场关于地产社群营销的思想风暴。

围绕以广州大盘发展及泰禾广州院子项目诊断等内容，泰禾集团营销学院创研社特邀广州大盘发展的见证者——品玥品牌策略机构总裁李雪屹老师、4A公司昭阳与牧场总裁张冲老师，共同探索大盘新时代下的大盘可持续发展策略。其他集团区域策划团队线上连线，共同参与本次培训及讨论。

搭建知识库

除了专项、持续的内部和外部培训内容的实施，如何让每一位策划人员能够在有需求时重复查阅专业知识？如何使得营销体系的知识能够得到很好的传播和传承？如何让新进成员在短时间内熟知，甚至快速上手专项工作，减少重复摸索、重复出错的几率，将内部的知识成果内化到自己的知识体系？

通过近半年一系列的探索，泰禾集团营销管理部搭建了“营销策划知识管理平台”，将零散的知识进行优化整合，包含品宣物料类、案场展示类、物料标准化制作类、优秀案例图片展示类以及非房板块类说辞等知识文件输出，并结合“全体系内训计划”，不断精进与更新。凡泰禾营销成员均可登陆集团OA，进入“标准化知识库-营销策划“模块中，可自助快速地搜索道相关知识，运用到自己的日常实践中。

从“泰禾营销学院创研社”的创立，到“内部+外部，全体系内训体制”的建立，到“内部知识管理平台”的搭建，泰禾营销根据自身发展需求，不断灵活应变， 建立地产营销策划知识为纵深，涵盖全集团非房板块的内训体制，通过知识导入和平台构建，逐步形成适合集团战略发展的泰禾内部人才培养机制。