9月28日，今年的第三场泰禾talk在深圳A8音乐厅正式开讲。本次的主题为“泰禾奋斗者的故事”，我们邀请到了泰禾广深区域的5位主讲人，来听听他们讲述泰禾奋斗者的故事。

▲勇于挑战的开发男神——王超

　　最先出场的是深圳地产开发副总监王超，他给大家分享了他在工作中面对困难和挑战时的经验和感悟。

　　作为一位开发人员，除了平时的各种应酬，他在工作中经常会面对一些看似完全不可能完成的任务，而这些任务恰恰又对公司又至关重要。 

　　王超说，每次接受到这样的任务，他的内心都是拒绝的，但自己没有退路，只能硬着头皮上。在这期间会经历压力、无奈和绝望，然而，每当历经磨难完成任务，他都会感到欣慰。因为问题解决了，不仅能为公司创造了价值，更重要的是在完成任务的过程中，他感受到了自己的成长。

　　他逐渐悟出，只有那些一开始让人望而却步，但是经过自己的持续努力和坚持，最终在灵光乍现的那一刻想到解决办法的，才算得上合格的任务。而那些能够轻轻松松完成的则算不上合格的任务，因为这样的任务无法让人去突破自己的极限，而这恰恰是成长所必须的。

▲虎妈行政——曾玲

　　随后分享的是佛山人力行政经理曾玲，年少的经历促成了她强势的行事风格，她坦诚自己是老虎型人格，而这些反映在工作上，就是对目标的契而不舍，不轻言放弃。

　　她说，当初去佛山公司的时候，那里只有三间办公室，上班、开会大家都要挤在一起，每天早上8点钟就要去工地巡场，一直到晚上2点钟，还要忙着赶方案，定进度。

　　对于艰苦的工作环境和繁重的任务，她和同事没有一丝埋怨，反而更加坚定了自己要做好工作的信念。在她和同事们的努力下，佛山公司也成为区域业绩的佼佼者。

　　然而在强势的外表下，她也有着一颗柔软的心。她有一个外号叫“曾妈”，之所以这样叫，是因为对同事，她就像一个妈妈一样嘘寒问暖，同事加班她会去送饭，同事遇到困难，她比谁都急。她觉得对于一个团队，成员的事其实就是团队的事，而能帮助到团队的成员，其实也是在帮助整个团队，这在她眼里再正常不过了。

▲医疗硬汉——刘天祺

　　第三位分享的是深圳健管中心销售主管刘天祺，军队出生的他干练硬朗，曾获得过所属部队单兵救护比武第一名，而他决心从事医疗行业也是源于在军队的一次意外经历：一次战友突发急性阑尾炎，多亏他及时处理，战友才得以脱险。这给了他巨大的鼓舞，从医救人从此成为了他的理想。

　　退伍以后，他毅然来到泰禾，成为泰禾健管中心的一员，然而理想和现实难免存在差距。最初他在推进工作的时候并不顺利。虽然泰禾立志做中国最好的社办医疗，但奈何人们对中国的社办医疗存在较深的负面刻板映像，推进工作一时难以取得进展。 

　　不过，刘天祺并没有气馁，他相信真正好的东西一定会被社会认可。拜访一次，客户没兴趣，那就多拜访几次。客户对社办医疗不放心，那就邀请客户到我们的健管中心亲自去看，看看我们的设备，体验我们的服务，直观地去感受泰禾医疗的品质，让客户放心。凭着他对这份工作的执着，健管中心的业务才得以逐步扩展。

 ▲纵观全局的项目舵手——李业宏

　　第四位出场的是泰禾佛山公司总经理李业宏，作为佛山院子项目的主要负责人，他为在场的同事分享了佛山院子“四开四清”背后的故事。

　　在外人看来“四开四清”的佛山院子是一个奇迹，而李业宏却为我们揭开了佛山院子“四开四清”背后不为人知的秘密：在烈日下挑选罗汉松的景观负责人；为赶样板房，三天不眠不休的工程总监；为保障工程进度，一周不回家的土建经理；大年初一还在加班的营销策划。正是这些人在背后的努力和付出，才成就了佛山院子“四开四清”的销售奇迹。

▲营销多面手——郝德中

　　最后一位分享的是广深区域销售支持经理郝德中，医学英语专业毕业的他，进入营销领域虽然是一个意外，但是他却做的异常认真。

　　他说，营销不仅仅是卖房子那么简单，而是一个杂学，什么都要会，什么都要懂，这样才能够应对各种突发状况，保障工作顺利进行。

　　他现场为大家分享了一次他在营销案场应对突发事件的经历，面对一个完全不属于自己领域的突发状况，他如何利用自己有限的知识和方法论，一步步解决问题，进而保证案场的正常运行。

　　而乐于学习的他也不断拓展着自己的边界，公司哪里需要他，他就去哪里。一次区域某项目开盘时，他被临时调去组织开盘活动。虽然知道这不是一件容易的事，但他二话没说就答应下来，他认为，对他来说这不仅是一种挑战，更是一种态度。 

　　从1996年成立，到2002年挥师北进，再到2010年上市，泰禾正是凭借着奋斗者精神，从福建走向全国，从一个单一的房地产企业，逐步发展成为一个集医疗、教育、文化、养老、商业为一体的综合性企业，而这种奋斗者文化也正逐渐融入到泰禾人的血液之中，成为泰禾人的信仰。