来源：中国房评报道
时间：2017年1月12日

　　年底又到了各种开大会的时候，这也是为数不多能见到、倾听诸位神隐的业界大佬说上几句的机会。所以，不少地产业内人士不惜自费买门票参加各种活动，听听大佬们的行业看法。
　　时下地产界最流行的观点无疑就是地产进入了大并购时代，然而这也许是很多参会者并不想听到的。毕竟这句话意味着除了少数人，大部分人都得坐等被吃掉的命运。
　　在近日举行的中城联盟年度论坛上，泰禾集团董事长黄其森的演讲，赢得现场掌声阵阵。
　　黄院长的讲话可能不是最精彩的，但是其一反套路的“慢就是快”的逻辑抛出，赢得了很多来参加会议的中小型房地产企业老板的掌声。
　　在黄院长演讲之前，王石、任志强、旭辉林中的演讲，都有一个核心思想，就是未来是大鱼吃小鱼的市场，并购高发周期。林中甚至提出，未来的业内并购可能都是百亿规模起的，大家不要少见多怪。
　　而黄院长提出“慢就是快，坚持就是胜利”的逻辑，等于在为那些“小鱼”们说话，也从侧面否认快速、规模化才是白银时代的唯一生存王道。相反，小而美或者说有特色的生存道路，可能比那些一味追求规模化的路线更适应未来发展。
　　在刚刚过去的2016年，泰禾实现了400亿销售额的突破，这个数字也许在动辄3000亿的龙头面前并不亮眼，但发展速度并不是黄其森一味追求的。
　　黄其森说，泰禾可能发展不是最快的，但是坚持两点：一是不单独追求规模，而是在关键节点上，敢于下决心做事情。
　　最为人称道的是，2-3年前，泰禾坚决进军北京、上海等一线城市，先后花了800多亿去拿地，如今这些土地的价值超过了1600亿。很多追求规模化发展的大型房地产企业如今被北京、上海市场排除在外，而泰禾在北京和上海已经拥有了有充足的土地储备。
　　二是泰禾坚持做院子系产品，以及坚持专心做这件事情，最终实现了泰禾院子系产品如今的市场地位，让泰禾拥有了自己独具竞争优势的产品线，从而成为有特色的房地产企业。
　　黄院长还举了另一个例子：泰禾之前面临很多机会，在二三线城市可以通过政府关系去拿地，而泰禾拒绝了这种低价获取土地机会的诱惑，坚决选择以招拍挂公开拿地的方式，在一线城市布局。如今，这些一线城市土地不仅获得了远大于二三线城市土地增值的空间，更是让泰禾远离了与地方政府“勾兑关系”的诱惑。
　　在这一轮中央坚决反腐的工作中，很多房地产企业因为和一些地方官员关系不明不白，最终影响了发展，有的房地产企业老板甚至因此远避海外，企业也几乎停摆。
　　黄院长说，在大家都比较浮躁的时候，能够沉静下来，坚持下来，就是胜利。
　　一位参会的开发商人士对房小评说，他们掏钱买门票专门来参加各种会议，就是为了听听大佬们对这个行业的看法，给一些发展的建议。可是每一次听到这些大佬们高高在上，总是提出“大鱼吃小鱼”，“强者生”之类的观点和看法，就觉得除了失望还是失望。
　　“没有一个开发商老板不想把企业做好，也没有一个认认真真做事的企业不想做强，不想坚持下去。”
　　也许泰禾就提供了一种房企发展的参考路径。专注的城市战略和专注的产品战略，奠定房地产的特色发展基调，同时坚定转型步伐。
　　2016年的泰禾，继续加强在一线城市布局，除京津冀，长三角外，还形成了以深圳为中心的珠三角布局，其中不乏深圳坪山的大手笔拿地，该出手仍出手。
　　同时，金融出身的黄其森已经为泰禾搭建起了颇为强大的金融平台，拥有福建海峡银行、福州农商行、东兴证券、海峡人寿、香港大新寿险和第三方支付（福建一卡通）等多元金融牌照资源。
　　近日，泰禾更首次进军了文化影视市场，要在火爆的中国电影行业分一杯羹。
　　在黄其森的蓝图里，未来泰禾将以房地产为主业，同时在金融、医疗健康、文化等领域多轮驱动，成为一家综合性的大型企业集团。